L’audit RH

Un diagnostic approfondi de vos pratiques

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Pour créer de la valeur ajoutée

valeur ajoutée

  • Une vision claire de la conformité et de l’efficacité de vos process Ressources Humaines,
  • Visualiser les résultats au regard de vos ambitions et  d’un référentiel de bonnes pratiques,
  • Valider et mettre en œuvre une feuille de route concrète, se fixer des objectifs mesurables,
  • Mettre sous contrôle les risques, identifier les sources de création de valeur,
  • Vous accompagner dans une démarche d’amélioration durable.

 

Fonds d’investissement

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Les pratiques d’embauche ou de rémunération sont conformes aux dispositions légales ?

Les process disciplinaires et de sorties sont-ils efficaces ou au contraire générateurs de risques ?

Les Managers de proximité sont-ils formés aux bonnes pratiques ? Savent-ils développer et fidéliser les talents internes ?

 

Vous accompagner aux étapes clé de votre participation :

  • en amont de la participation : l’audit de pré-acquisition
  • après l’investissement : aide à la professionalisation de la fonction RH
  • le suivi de la participation : conseil et optimisation

 

En évaluant l’efficacité des process et identifier les leviers de performance :

  • Auditer les pratiques et process RH pour identifier les zones maîtrisées et celles à risques
  • Elaborer un plan d’action concret permettant de réduire rapidement les risques
  • Accompagner les Dirigeants et les Managers pour une appropriation des bonnes pratiques.

 

Les secteurs d’activité de référence : services aux entreprises, restauration commerciale et rapide, agroalimentaire. Voir nos références

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