Coaching - Conseil RH

« Même le plus long des voyages commence par un premier pas » – Lao Tseu

Mon métier : vous donner l’impulsion pour faire le prochain pas.

Vous êtes Dirigeant, Manager, Professionnel de la Fonction RH.

Vos enjeux sont de :

  • favoriser l’engagement individuel tout en développant le jeu collectif,
  • développer l’intelligence collective et le management participatif,
  • faciliter la remise en question et l’évolution des pratiques professionnelles.

 

Je vous accompagne à chaque étape clé de votre développement ou de votre transformation, sur les plans organisationnels et humains :

Organisation du travail hybride et télétravail, digitalisation : les métiers se transforment, les pratiques et les compétences professionnelles évoluent.

Les collaborateurs sont plus exigeants : plus que jamais ils attendent de leur univers professionnel qu’il leur apporte sens, reconnaissance, développement permanent et éthique.

Ma double casquette Coach et Conseil RH

Conseil RH : 4 domaines d’accompagnement

  • Audit RH
  • Conseil RH, orga, management
  • Mentoring RH
  • DRH externalisée part time
Akselis - Conseil RH Paris
Estelle Fontaine - Coaching Conseil RH

Mon approche

Un accompagnement sur mesure, adapté à vos besoins et pragmatique, nourri par une expérience de postes à responsabilité en Direction de Ressources Humaines de douze ans, dans des univers exigeants ou en transformation.

Coaching : 4 types d’accompagnement

  • Coaching individuel
  • Coaching d’équipe
  • Coaching de codir
  • Diagnostic d’équipe et d’organisation

Les derniers articles par Akselis

L’actualité sociale et les tendance R.H commentées et partagées; zoom sur des modalités d’accompagnement individuel ou des parcours collectifs; retours d’expériences et témoignages de professionnels…
Akselis vous partage une information synthétique et pragmatique!

Soft skills, loin d’un effet de mode, un enjeu RH et managerial. Oui, mais on parle de quoi exactement ?

Soft skills, loin d’un effet de mode, un enjeu de recrutement, de développement des talents et de management. Oui, mais on parle de quoi exactement ? Il est important de définir la notion de soft skills et d’identifier comment les développer pour répondre aux enjeu d’employabilité, de performance, mais aussi d’épanouissement et de réalisation personnelle des collaborateurs.

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