Coaching

Nourrissez vos Talents !

Coaching de Dirigeant : prendre du temps pour soi pour garder le cap et prendre de la hauteur.

Coaching de Manager : identifier ses ressources pour développer son leadership, identifier les besoins et leviers de motivation de chacun de ses collaborateurs, développer chacun de ses collaborateurs tout en créant une dynamique collective

Coaching individuel : prise de poste, développement au sein d’une trajectoire de carrière, accompagnement dans la résolution d’une problématique

Coaching d’équipe : cohésion, collaboration, synergie autour de la vision

Démarches sur mesure : diagnostic, ateliers thématiques, groupes de travail

Estelle Fontaine est formée au Coaching Professionnel à l’IFOD, à la PNL et a Diagnostic Systémique à l’Institut Repère.

Autres outils : Le Parcours du Héros, l’Intelligence Emotionnelle (certifiée à l’utilisation du test EQ-i 2.0 – roue de Bar-On) *

Supervision, travail personnel sur soi, éthique, sont les clés d’une pratique professionnelle efficace au service des Clients.

Références clients:

« Estelle m’a accompagné en 2017-2018 pour mobiliser durablement mes équipes dans un contexte particulièrement complexe à appréhender. Grâce à Estelle et son approche « sur-mesure », j’ai pu avant tout réaliser un travail sur MOI et confirmer finalement qu’un DG n’est pas un Superman. Elle m’a permis de trouver des clefs adaptées au contexte qui était le mien à ce moment-là. J’ai ainsi pu compléter facilement ma boite outils et mettre en œuvre avec succès ce que je pensais être le plus bénéfique pour mon équipe. Son expérience de l’entreprise, ses qualités d’écoute, sa capacité d’adaptation et sa recherche permanente du recentrage sur SOI permettent de trouver soi-même les solutions les plus adaptées à déployer dans son propre environnement. (…) Estelle a su me guider dans cette profonde réflexion. Mon équipe et moi-même en avons retiré vraiment énormément. Si c’était à refaire je n’hésiterais pas.  » Claude Muller, DG Easytrip France

« J’ai fait appel à Estelle Fontaine en 2018 pour accompagner la transformation de Festein d’Alsace dans une phase clé de croissance de l’entreprise de 20% à l’horizon 2020 / 2021. Mes attentes étaient de développer l’esprit d’équipe, le décloisonnement des services, pour favoriser un système managérial collaboratif. (…) La bienveillance, la neutralité et l’exigence d’Estelle ont permis d’avancer dans un cadre propice aux échanges, aux remises en questions et aux choix des solutions. Au travers d’interventions individuelles ou collectives, Estelle a su rassembler chaque membre dans son rôle, dans son implication, afin de satisfaire aux besoins d’évolutions des organisations souhaités par l’entreprise. » Patrick Folz, DG Festein d’Alsace

Développer l’intelligence émotionnelle au service du leadership authentique et de la performance durable

Je suis très heureuse de vous annoncer que je suis certifiée à l’utilisation du diagnostic EQ-i 2.0 ( Emotional Quotient inventory) après une formation passionnante avec Catherine Denner (Performance Consultants et Centre de L’intelligence Emotionnelle).

J’ajoute cet outil précieux à ma boite à outils de Coach pour continuer d’accompagner Dirigeants et Managers dans le développement de leur leadership.

Je suis animée par la conviction que les leaders inspirants et fédérateurs sont ceux qui ont développé une bonne connaissance d’eux-mêmes, savent exprimer leurs attentes et besoins tout en veillant à la qualité de leurs interactions, équilibrent empathie et esprit critique, savent prendre des décisions et gérer leurs stress dans les situations complexes et difficiles, sont animés par une vision inspirante et ambitieuse tout en gardant le sens de la réalité.

L’intelligence émotionnelle est le juste équilibre entre toutes ces compétences, et se développe tout au long de la vie. Travailler son IE, c’est développer sa performance et son bien-être !

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